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玄武区召开文旅融合高质量发展推进大会

11月16日,南京市玄武区召开文旅融合高质量发展推进大会,来自政府部门、文旅联盟,属地院校、研究机构的专家学者集思广益,纵论新时代文旅产业的现代化进阶之道,进一步打响“一城山水 十朝风尚”文旅品牌,加快推进玄武文旅融合高质量发展。

会上发布了玄武区文旅融合高质量发展情况及玄武文旅客流数据分析。一批旅游新产品重磅推介,包括前线大院、德基艺术博物馆、大行宫见·长江十二城、中央饭店、美憬阁酒店等涵盖文化娱乐消费、旅游消费、餐饮住宿消费的旅游新产品内容。

作为南京唯一入选国家文旅产业融合发展示范区建设单位的板块,文化旅游是玄武的地标产业。今年以来,从中央到省市,一系列推动文旅融合的决策部署相继落地,这既是产业迭代升级的重大利好,也是玄武转型发展的重大命题。大会现场,玄武区明确提出,将聚焦空间、业态、科技、环境等维度,系统推进“片区融合”“项目融合”“数字融合”“产业融合”“服务融合”五大行动,全面提升区域文旅产业竞争力,为南京建设具有鲜明特色和强大竞争力的国家旅游枢纽城市、打造重要国际旅游目的地提供强大支撑。

放大资源优势,激活转型动能

山水城林汇聚、人文底蕴深厚,玄武历来是南京文旅产业的重镇。近年来,玄武区锚定“1+2+2”现代化都市型产业体系,以文化旅游为地标产业,坚持品质为先、项目铸基、消费引领、融合发展,不断将在地文旅资源禀赋转化为产业发展动能。

紫金山、玄武湖、明城墙、总统府、南京博物院、六朝博物馆……无论是“特种兵式”的打卡游,还是“拖家带口”的亲子游,抑或是“CITYWALK”的深度游,玄武总有一处,是你心向往之的目的地。“一山一湖”占全区总面积一半以上,拥有A级以上景区6家、各类文博场馆21家、各级文保单位227处,资源密集程度在全国都屈指可数,年接待游客约6000万人次。

中山陵、玄武湖、红山动物园等频频上榜全国前十热门景区,长江路文旅集聚区、环玄武湖文旅消费集聚区布局了各类业态,长江路、钟山两大博物馆聚落遥相呼应,玄武城市休闲旅游节、南京森林音乐会等品牌活动引人入胜。玄武区以国家文旅产业融合发展示范区、国家级夜间文旅消费集聚区建设为统揽,扬人文之长、做山水文章,持续深化文商旅融合,为市民游客打造更高品质的诗和远方。

资源禀赋的优势,正在加快转化为老城转型的动能。玄武区文化产业增加值占GDP比重连续五年位居全市第一,文旅产业增加值占GDP比重达20%;长江路入选首批国家夜间文旅消费集聚区;先后入选省级全域旅游示范区、首批省级文化和旅游消费示范单位、首批省级文旅产业融合发展示范区,获得省政府督查激励支持。今年前三季度,该区4A级以上景区接待游客5011万人次,全市占比约39%。

锚定文旅融合,拔高产业能级

以文促旅、以旅彰文,文旅融合既是产业能级跃升的大势所趋,也是进一步全面深化改革的题中之义。玄武区立足自身特色,以产业链思维明确五大融合方向,不断提升文旅产业的核心竞争力。

在长江路文旅集聚区和环玄武湖文旅消费集聚区的基础上,玄武将突出“片区融合”联动,明年启动红山动物园周边环境综合整治,打通红山动物园连接南京火车站北广场的地下通道,促进红山动物园与“和昌里”项目整合联动。在孝陵卫片区,玄武计划依托刚刚成立的紫南文旅产业党建联盟,串联整合望山街、T80园区、十朝文化园等载体,着力构建四大片区相互协同的全域旅游格局。

项目是产业发展的“压舱石”。围绕“项目融合”筑基,玄武将重点发力文旅基础设施提升和配套服务将完善。今年年底前,重新装修的融通旅发中央饭店、雅高旗下的美憬阁酒店将正式对外营业;明年下半年,明宇集团旗下的明宇豪雅酒店将正式开业。此外,百子亭天地、“大行宫见·长江十二城”、聚宝山公园提升改造等一批高端文旅项目也正在加快推进,未来将有力支撑区域转型发展。

数字技术的演进,为游客挣脱想象束缚、打破时空边界提供了无限可能。突出“数字融合”赋能,玄武将依托数字企业多、科技实力强的优势,精心举办国际数字艺术大赛,支持达斯琪、水晶石、投石科技等数字科技、数字艺术企业做大做强,推动VR大空间数字工场加快虚拟现实优质场景开发,释放“科技+文旅”的无限潜力。

文旅产业综合带动性强,玄武将整合“吃住行、游购娱”全链条,突出“产业融合”增效,聚力发展夜间经济、首发经济、流量经济,满足全天候文旅消费需求。借助途牛、同程商旅等在线旅游头部平台,依托锦创数字产业园等重点园区,大力发展直播经济、社交电商新模式新业态,提升玄武文旅品牌价值。

环境就是竞争力,服务也是生产力。玄武区坚持“服务融合”聚力,与中山陵园管理局、玄武湖公园管理处密切合作,优化环山、滨湖地区的交通秩序,增加停车资源。近期,玄武将区级城市运行“一网统管”平台区域化延伸、个性化定制,打造玄武湖周边地区城市运行“一网统管”指挥调度平台,该模式后期将在总统府、南京博物院等热门景区推广。

聚力改革探索,破解机制壁垒

近年来,玄武区以“城市即景区、旅游即生活”的全域理念,突出全景全时全龄共享,努力构建城景相融、旅居相宜的全域旅游格局。但文化与旅游的深度融合,不是单向的叠加,而是系统性、全方位的重构过程,需要加快理念更新、能力升级。

玄武文旅资源管理体制多元,权属关系复杂。早在2020年,玄武区就组建了文旅融合发展联盟,目前成员单位已超过100家,涵盖了辖区主要的景点景区、文博场馆、酒店商场和文旅企业。4年多来,以联盟为平台,玄武坚持“不求所有、但求所在”的工作路径,主动打破体制机制束缚,深化党建共建,拓展合作渠道,最大限度把资源优势转化为发展胜势。

文旅产业的高质量发展,需要持续不断的“出彩”“出圈”。玄武将围绕健全文化和旅游深度融合发展体制机制,做大做强区文旅集团,不断提升市场化运作和专业化管理水平,充分调动联盟资源力量,鼓励驻区单位先行先试,让文旅融合活力竞相涌现。

人才是产业发展的第一资源。玄武还将优化文旅人才引育留用机制,深化产教融合,支持高校相关学科建设,用好玄武中专平台,加大定向招引和联合培养力度,促进复合型、专业化人才集聚,为文旅融合发展注入动能。

文旅融合发展是一项长期工程,要统筹考虑、前瞻布局。玄武将文旅融合高质量发展纳入“十五五”规划编制,紧跟上级部署要求,从玄武实际出发,理清发展思路,明确重点任务,一步一个脚印把美好蓝图变为生动现实。

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